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【德纳动态】德纳2020年度服务中心总结大会顺利召开!

更新时间:2021-02-09 15:28:00点击次数:576次字号:T|T

        2021年1月29日下午,广东德纳律师事务所2020年度服务中心总结大会于总部大会议室顺利举行。德纳所主任陈峻峰,合伙人陈灿松、史亚新、朱运德、林初院、杨林柏、江雪飞,德纳乒乓球队、羽毛球队和篮球队与篮球队律师代表;行政总裁丁燕妮,执行总裁尹亚之及服务中心各工作人员等出席大会。服务中心各部门负责人及工作人员代表依次发言,就各版块的工作及团队成长进行了简要汇报,大家对德纳2021新一年的工作部署提出了想法和建议。


        陈峻峰主任首先对过去一年里所有德纳人的付出和努力表示感谢,2020年是极不平凡的一年,特别是新冠肺炎疫情的严重冲击。德纳所始终坚持“党建立所、专业强所、公益兴所”的办所理念,在党建工作、文化品牌管理、团队建设、行政服务工作等方面做出了改进和突破。总结过去,是为了在未来的工作中进一步提升服务质量,更好的服务律师及客户。陈峻峰主任要求,律所服务及管理不能懈怠,在新的一年要以严谨认真的工作态度,再接再厉,为律师业务技能与执业发展做规划,为客户提供专业、规范、高效的法律服务,同时也需要加强律所规范化管理及提升律所品牌形象。


德纳服务中心

        行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为律所各项工作的开展创造了良好条件。行政部从公章使用工作严要求、督办工作强力度、律所文化活动进取参与、德纳复工及齐心抗疫等方面进行了总结汇报。同时,对2020年度工作中总结经验并发现不足,争取将行政工作做到更加细致和完善。行政部计划2021年加大信息化办公措施,全力落实人才储备计划的实施及继续有序深入开展律所各系列活动组织。以新的面貌、更加进取主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的提高。

        2020年财务部围绕律师事务所的发展方向,认真组织会计核算,不断扎实财务基础工作,规范财务业务流程,着力强化平稳、受控运行,为律师提供更好的财务服务质量。财务部从律所业务情况、财务务核算和管理工作、税务工作、业务水平和专业技能提升、团队建设等方面进行了总结,并计划在2021年完善财务制度,加强内部审核管理机制,加强财务分析,为领导决策提供有用的信息;定期组织部门人员参加财税的专业培训,致力共建一支业务全面、工作热情高涨的财务团队。

        品宣部从2020年度律所日常品牌管理、品牌增值服务和品牌产品延展三大方面对德纳文化品牌建设工作进行了工作汇报。品宣部充分借助律所网站、微信公众号平台、办公场所等宣传阵地进行内外宣传律所文化理念,将律所文化理念深刻植入到日常行政办公和律师执业中。通过持续不间断的开展各种类型的律所文化活动,加强律所律师的归属感、向心力和凝聚力。在2021年工作规划中,品宣部将持续推进系列专业培训、为律师个人品牌打造加持、以科技助力律师办公服务、将品牌宣传及文化活动升级、做好新址律所文化部署及乔迁暨周年庆典筹划等重点工作。

        总结从德纳基础服务与内部管理、党建工作成果、德纳专业发展、德纳社会责任、文化品牌建设等五大板块作展开,通过数据与图表向各位与会人员汇报了服务中心2020年整体工作成果及2021年度中心的工作规划与目标,就合伙人和律师们关心的“专业主题培训”、“专业人才引进”、“律师个人品牌打造”、“文化活动升级”、“办公环境与管理提升”等做了详细汇报。2021年,服务中心将坚持用打造“阳光服务团队”的理念,提升更好的服务状态,通过规范、细致、及时的服务沟通,在精细化内部服务与管理基础上,制定具体目标,明确工作流程,量化工作标准,在这个领域不断完善自己,帮助实现律所人才、知识和财务的沉淀。从解决律师服务问题入手,在律所人才培养、业务拓展、律所管理和品牌创建方面发挥更加积极的作用。


        各球队队员在愉快热烈的氛围中,交流了各个活动队伍开展活动的基本情况,从队伍建设、活动形式、活动效果上分享了各自的感受。邹宗成律师、伍时伟律师、林初院律师、张存清律师、林乐军律师、左恒律师、夏祥飞律师等结合自身谈到了律师健康与体育运动的联系,开展好运动,既可健体强身又能拓展人脉,为律师业务创造更好条件。积极倡导律师常态化健身,增强律师体质,提高德纳所的凝聚力、向心力,对新一年的活动充满期待。


        合伙人和律师在听取服务中心工作总结后,肯定了大家工作的成果,也提出许多宝贵的意见。新一年,新要求有新蓝图:德纳将欢迎更多专业律师人才加入,着力打造德纳法律服务专业能力;创新服务中心,坚持以服务为本;不断加强学习,科技对律师业务赋能。2021年,德纳律所将不忘初心,锐意创新,推动党建与业务深度融合,持续强化律所文化建设,推进律所职能精细化管理,进一步强化律师与律所沟通联动,持续提升律所服务水平和质量。

(编辑:Admin)

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